公司活動結束後(hòu)如何評估效果

　　在對(duì)公關策劃活動計劃的寫作中，有必要要對(duì)活動作用進(jìn)行定性與定量的評估，盡管實習實施活動可能(néng)會(huì)出現難以預料的作用，但在活動的策劃時期，需要對(duì)活動希望的效果進(jìn)行初步的預測。其主要包含以下幾個方面(miàn)。

　　這(zhè)方面(miàn)主要指大衆的反響，如現場參與狀況、活潑答複狀況等。對(duì)活動作用的猜測，有助于活動的有序處理及增強安排支撐策劃活動的決計。

　　這(zhè)是猜測活動作用所發(fā)生的内涵改動，如心境的改動、行爲習慣的改動，以及大衆談論論題和輿情狀況、網絡反響、微博影響等。

　　對(duì)所要安排的活動進(jìn)行媒體計劃的監控實施，以确保完畢最有用的傳達作用。至此，策劃計劃進(jìn)入結尾，一些查詢問卷、訪談記載以及其他可以支撐策劃活動順利進(jìn)行的材料等可作爲附件附後(hòu)。

　　一個完好(hǎo)的策劃計劃并不束縛字數，關鍵是要内容清楚、層次分明、表達簡練、構思新穎，讓安排決策者一目了然，讓實施者心照不宣，以此确保公共關系活動的順利實施，公關策劃計劃完畢往後(hòu)，將(jiāng)計劃抄送主管領導批準，安排的策劃工作告一段落。